Fa uns mesos, durant un dinar de l’assemblea, els socis i sòcies de ProTV van suggerir diverses propostes, demandes i solucions per millorar el tipus de relació entre les productores audiovisuals i la CCMA. El resultat en va ser l’origen del document de greuges que ara es troba en un moment clau de la negociació.
Som a mig camí. Mesclant bons auguris, alguns retards i una actitud d’alerta amatent. Amb ganes d’avançar, col·laborar, incidir, dialogar. Construir, al cap i a la fi. Aquest és l’ADN de ProTV que ens ha de servir per acarar els nous desafiaments que tenim per davant.
Ara que en Ferran Cera ha assumit el repte de presidir PROA, és per a mi un honor agafar el relleu a ProTV i continuar desenvolupant la feina que ell i en Paco Escribano ens han llegat.
Els reptes són majúsculs tenint en compte la cruïlla en què es troba l’audiovisual: nous models de producció a les plataformes, irrupció de la Intel·ligència Artificial en la producció, concentració dels agents clau del mercat, consolidació de les sèries documentals i de ficció com a produccions de flux, auge de la hibridació de formats, arribada del 3Cat… Tot plegat oportunitats i envits que redibuixen el nostre dia a dia.
Cal que reinventem ProTV i que ens proveïm d’un pla estratègic a tres anys vista per enfortir-nos com a sector davant del nou context. Amb aquesta eina, una de les prioritats del nou mandat, podrem establir línies de treball, vies de col·laboració i nous horitzons.
Tot això mentre ens consolidem com a interlocutors davant dels operadors públics i privats i les institucions. Mentre ens cohesionem per avançar junts millorant el tauler de joc del sector. I mentre persistim proveint eines als nostres socis perquè puguin fer créixer i evolucionar les seves empreses audiovisuals.
Vull agrair a l’Eugènia Giné (vicepresidenta), en Jaume Banacolocha (secretari), en Guille Cascante (tresorer), l’Albert Pons (vocal) i en Ferran Cera (vocal) que fem pinya en aquest camí que avui encetem. Ens esperen dos anys intensos i engrescadors.
Desitgeu-nos sort.
