Estos días tenemos que ver y valorar las películas y series en las que hemos trabajado durante años. A mí me gustaría mucho poder verlo todo, no solo lo que espero que me guste o me interesa: ¿cuántas horas tendrían que tener los días para poder verlas todas antes de las fechas de votación?
Como productoras, es muy importante saber por qué hacemos lo que hacemos; por eso tenemos que analizar los contenidos que hacen los otros y lo que se consume en todo el mundo, y también trabajar para que los contenidos lleguen a la gente. ¿Qué estamos haciendo para que la audiencia encuentre lo que le interesa? ¿Qué se está haciendo a nuestro alrededor?
Los datos demuestran que hay muchas producciones que buscan su audiencia y audiencias que buscan contenido relevante y de proximidad. En los workshops de EAVE nos lo demostraron con datos: la gente joven consume una media de 32 horas diarias de contenidos audiovisuales multipantalla. Sí, más allá de Europa y Norte-América, la gente menor de 35 años representa la mayoría de la población, hace un consumo multipantalla y busca contenidos relevantes; estos consumidores tienen asumido como normal la publicidad o el pago. “Nuestra competencia es el sueño”, dicen.
Por lo tanto, ahora hay muchas razones, incluso comerciales, para producir contenidos de no-ficción. En PROA hay al menos 47 productoras que hacen documentales. Tenemos muy claro por qué los hacemos y también por qué es tan difícil hacerlos sin contacto con nuestra audiencia más próxima.
Este viernes (10/11/23), después de recibir el listado de proyectos que han recibido apoyo económico del ICEC para su producción, podemos constatar que en el futuro disfrutaremos de unos cuantos documentales, entre los cuales habrá algunos muy buenos y relevantes.
Y, el mismo viernes, recibimos el resumen de la inversión en documentales de nuestra ventana más próxima en los últimos siete años. No hay sintonía. Hace años que en ProDocs intentamos entender cuál es la estrategia de las cadenas y aportar argumentos para cautivar y satisfacer a los espectadores. Nos preguntamos: ¿por qué recortar la inversión en contenidos dirigidos a un nicho fiel? ¿Por qué desprestigiar una marca propia? ¿Por qué perder la oportunidad de crear contenidos relevantes, incluso para la Generación Z?
Quizás los que hacemos documentales ahora estamos pensando en esto. Quizás hay quienes confían en las OTT de las cadenas y en los streamers. En cualquier caso, hay una oportunidad que nadie está aprovechando y, quizás, tendríamos que construir nosotros la ventana que necesitamos para acercarnos a la audiencia: tenemos los contenidos y la tecnología está disponible, pero nos falta trabajar el modelo de negocio y las alianzas. Evan Shapiro, el cartógrafo de los medios, dice: “la distribución es un negocio en busca de modelo”.
