Como en la canción, el documental avanza un pasito palante (María) y un pasito patrás, en un bucle que no parece tener salida. Mientras cambian los hábitos y sube el consumo en las plataformas OTT, el género se transforma sin que las cadenas de televisión que lo apoyan aumenten sus inversiones, las ventanas de exhibición (eso es especialmente grave en el caso de TVE) y, sobre todo, los modelos de contratación.
Más bien al contrario, la apertura de nuevas plataformas, y sobre todo la de 3Cat, no ha venido acompañada de una reflexión al respecto, sino de una carrera creciente por la monopolización de derechos sin compensación económica ni respeto alguno de la propiedad intelectual. Es una competencia salvaje donde los productores (oh, sorpresa) acabamos pagando los platos rotos como de costumbre. Esta dinámica no se produciría si los productores hiciéramos resistencia, como pasa en países más avanzados de nuestro entorno.
Por todo esto, en ProDocs nos hemos dotado de un nuevo plan estratégico para guiar los pasos de esta junta y de las futuras en el periodo 2023-2026. Es un documento que identifica cuatro áreas de trabajo: acciones de conocimiento del sector (saber quién somos, qué hacemos, cuánto y quién invierte en documentales, cómo se hace en otros países), fortalecimiento (líneas de financiación, contratos, ventanas de exhibición), visibilización (comunicación y redes) y formación.
En las próximas semanas presentaremos este documento a las instituciones e iremos desplegándolo en función de los recursos y las manos disponibles, pero ahora más que nunca, necesitamos movilizarnos para gritar muy fuerte que así no vamos bien y unirnos para desplegar nuestros propios espacios de acción definidos en el plan estratégico.
